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陕建安装集团召开上半年经济工作会暨清欠结算专项工作会

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新闻动态
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2020/07/15 11:10
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近日,集团公司召开上半年经济工作会暨清欠结算专项工作会,回顾总结上半年工作,认真分析研判当前形势,安排部署下半年工作,动员全体干部职工紧盯目标再鼓干劲,确保完成全年各项目标任务,集团公司党委书记、董事长孟坚出席会议并讲话,总经理、党委副书记董永堂主持会议。

孟坚在讲话中指出,面对疫情带来的冲击和挑战,在中国共产党的坚强领导下,在全体职工的共同努力下,集团公司上半年经济运行基本稳定,一定要进一步统一思想,坚定信心,树牢“四个意识”、增强“四个自信”、坚定“两个维护”,深入贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话精神和全国“两会”精神。

孟坚分析了疫情下陕安暴露出的反映速度、应变能力、资源整合、人才队伍、组织结构、企业管理等不足之处,要求全体陕安人树立“过紧日子”思想,增强“变危为机”意识,具体做到以下几点:一是切实提高EPC总承包管理水平,增强顶层设计,加强人才队伍建设,成立总承包管理部,进一步完善管理体系;二是整合劳务资源,成立职业工人公司,联合社会成熟的劳务队伍,扩大陕安劳务资源,解决劳务作业中存在的劳动力问题;三是处理好投资带动建设的资金问题,财务人员要转变观念,做融智、融商、融资的带头人,独立法人公司要做自己的银行授信;四是确保盛安广场如期开业,实现陕安人用资产赚钱的梦想,并做好充足准备应对招商运营新课题。

孟坚强调,要有前瞻性思维和总结性思维,要敢想、敢冲、敢干,要处理好人才、品牌、资本三大危机,紧跟时代发展步伐,确保行业和陕建系统内部稳居第一方阵,从投融资、设计研究、项目咨询管理、主业施工、国际事业、地产开发、机电运营、新事业平台8大板块着手,打造“中国的建筑集成商”,为“十三五”完美收官,“十四五”顺利开局努力奋斗。

董永堂在主持会议时对考核结果进行了点评,并就大项目资金情况、总承包工程管理水平、集采率、陕建集团各项检查、经营调结构提质量等工作进行了具体的安排部署。要求各基层单位、机关部门认真贯彻落实好本次会议精神,实现“三个确保”,力求“三个实现”,即确保三大指标完成、确保盛安广场开业、确保不影响陕建集团整体上市;实现百亿安装、实现在岗在册人均年收入12万元以上、实现陕西建工能化工程集团开门红。要求进一步坚定信心,凝聚力量、攻坚克难,以新形象新作为奋力攻坚高质量发展。

会上,集团公司总经济师、副总经理张保印通报了上半年经济运行情况并进行了2019年度目标责任考核兑现;总会计师刘扬作了2020年上半年经济运行情况报告,分别就上半年指标完成情况、资金状况、结算和清欠工作、上市工作、税务管理、后续管理思路及措施等进行分析要求;副总经理罗宝利通报上半年经营工作情况,指出亮点和不足,并提出下半年从“八大措施”着手加强经营工作;副总经理李峰通报了上半年生产安全工作情况,并就下半年生产安全工作进行安排部署;党委副书记、纪委书记扈彬通报了上半年法务工作情况;工会主席徐飞就创建全国文明单位和消费扶贫工作提出了具体要求;上半年经济运营情况排名前三的单位做了交流,排名中间的单位做了汇报,排名靠后的单位做了表态。会前,攀成徳管理公司张军辉作《建筑业的未来与企业战略应对》专题讲座。

集团公司其他领导班子成员,各单位党政主要领导、分管生产、经营的副经理及财务部门负责人,集团公司机关副科级以上人员120余人参加会议。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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